La confiance…sinon rien ?
Publié le 16/03/2016
« La confiance repose sur l’illusion. A vrai dire, la quantité d’informations dont on dispose est inférieure à celle dont on aurait besoin pour agir avec un succès garanti. Celui qui agit se détourne volontairement de l‘information manquante. » Niklas Luhmann, - La confiance – Economica - 1968Et oui…nous y voilà…la confiance reposerait sur une illusion…et bien malin celui qui sait, à priori, lorsqu’il s’engage dans une situation ou une relation, ce qu’il va en sortir. La vérité c’est que nous so...
Il y a contrôle, et Contrôle…
Publié le 26/01/2016
Le «contrôle» coûte cher…très cher ! Grossièrement, une entreprise qui place le contrôle à tous les niveaux, sur tous les sujets, à tous les endroits doit payer des systèmes (et leur maintenance), des hommes et des femmes pour les incarner, du temps d’analyse pour en parler entre experts, des réunions et des entretiens pour en parler aux intéressés – du temps d’argumentation pour les dits « intéressés » (qui ne le sont en réalité pas souvent…).Parfois le contrôle est nécessaire ...Parfois bien s...
Changer les pratiques managériales : Par où commencer ?
Publié le 18/11/2015
Le management vit une mutation profonde, évidemment impulsée par celle des entreprises, et plus généralement de la société. Nous sommes nombreux à nous exprimer sur le constat, les raisons, et beaucoup de choses très intéressantes ont été dites. Pour autant, en tant que dirigeant, mais aussi consultant en management, je ressens la nécessité de passer du constat à l’action. Je vous propose donc un billet d’humeur « pratique », qui je l’espère donnera des ailes à certains d’entre vous…bonne lectur...
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