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Parce que parfois il est urgent de former ou reformer, parce que nous avons de solides contenus sur les fondamentaux, nous vous proposons nos offres prêtes-à-l’emploi - tout ici est prêt à être déployé - ce sont nos « best ».

LES FORMATIONS PAR EXPERTISE

Management Soft Skills QVCT Performance durable Orientation client Formation & pédagogie
Le parcours managers En savoir plus
Atelier de pratiques managériales
Maitriser les essentiels du management
Management collectif
Manager coach
Mobiliser et développer la cohésion d’équipe
Préparer et réussir les entretiens annuels
Savoir déléguer et responsabiliser
Manager développeur de talents
Le manager émotionnel
Conduire l’entretien professionnel
Animation en situation non hiérarchique
Les essentiels du droit social pour les managers
Manager de manager
Développer l’engagement et la motivation
Le management par objectifs
Manager en mode hybride
Mener des entretiens de recrutement
Assertivité, affirmation de soi et confiance en soi
Gestion du temps et des priorités
Gestion des tensions et des conflits
Les essentiels de la communication
Interagir et consolider la relation professionnelle
Développer une culture de télétravail
Pratiquer le feed-back pour faire progresser
Santé mentale : Prévenir les risques psychosociaux
Mener un diagnostic RPS Risques psychosociaux
Mesurer la charge de travail
Animer des groupes d’amélioration santé / qualité du travail
Gestion du stress et des émotions
RPS : Développer le pouvoir d’agir de tous vos salariés
Prévenir & guérir les tensions au travail
Gérer les situations dégradées susceptible de devenir du harcèlement moral
Diversité Les postures managériales pour bien travailler ensemble
Dialogue social : Comprendre le rôle et missions des IRP instantes représentatives du personnel
Prévenir les agissements sexistes
Conduire les entretiens de retour maladie/ maternité
Construire une vision
Manager par la confiance
Manager avec les O-KR
Initiation au Lean Management
Initiation au management Agile
Animer des séances d’intelligence collective
Management de projet
Développer la performance collective
Prévenir et gérer l’agressivité client
Les fondamentaux de la vente B to C
Mobiliser sur la (re)conquête commerciale
Les fondamentaux de la négociation
Manager et rebooster des équipes commerciales en sous performance
Manager la qualité de la relation client par la symétrie des attentions
Formation de formateurs
Formateur AFEST
Être tuteur
Devenir concepteur pédagogique

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