Le blog à lire

Hacker l'Evaluation annuelle !

Hacker l'Evaluation annuelle !

Publié le 07/11/2017

Parmi les nombreux sujets impactés par les transformations managériales et humaines des entreprises, l’évaluationse place sur le podium des questions récurrentes, et pour autant encore trop peu abordée avec le sérieux que les enjeux confèrent. En quelques lignes, nous proposons de situer le sujet, ses enjeux, ses problématiques actuelles et surtout, bien sûr, les voies concrètes d’évolutions qui s’ouvrent aux entreprises.Tous évaluateurs ! Le fait marquant qui nous intéresse ici est que chacun ...

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Qu’est-ce qu’une erreur ? Pourquoi l’erreur est créatrice de valeur ?

Qu’est-ce qu’une erreur ? Pourquoi l’erreur est créatrice de valeur ?

Publié le 25/10/2017
Par Stéphane Gallaud

1 + 1 = 3, la voilà la pépite du Leader ; Créer la synergie, de l’émulation dans le travail d’équipe. Pourtant, cette idée est basée sur … une erreur logique. De même, le mathématicien EULER (XVIII°s) divulguait « le secret le mieux gardé des mathématiciens : 2 + 2 = 5 (approche par approximation). Sur un autre plan, cette phrase célèbre du peintre Y. KLEIN : « La terre est bleue comme une orange », pour indiquer dans un registre poétique la plénitude sphérique, source du bonheur (bleu azur, fr...

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"J'y vais ou j'y vais pas !" ou l’art de prendre des décisions

"J'y vais ou j'y vais pas !" ou l’art de prendre des décisions

Publié le 03/10/2017
Par Laurent Juguet

Avant de lire cet article, vous avez déjà pris 1000 décisions dans votre journée, la plupart sans même vous en rendre compte, puisqu’elles sont le fruit de processus naturels, inconscients. En revanche, d’autres décisions relèvent de notre « libre arbitre » et nous amènent à faire des choix parfois difficiles, générant doutes, fatigue, stress … En entreprise, Décider relève parfois de l’art ou du pari pour les managers qui doivent concilier l’exigence croissante de leurs écosystèmes avec une pos...

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