Bouger les lignes

Faire bouger les lignes, c’est commencer par bouger soi-même.

Coaching professionnel

Le coaching individuel est un accompagnement encadré et professionnel pour aider à résoudre un problème, à développer une potentialité enfouie, à oser bouger les lignes dans son environnement pour débloquer ou améliorer une situation.

Nous avons une pratique du coaching certifiée et encadrée qui nous permet d’offrir à nos clients un accompagnement de haute qualité en complémentarité ou en soutien des interventions de change ou de formation que nous menons dans les entreprises.

Nous coachons chaque année environ 30 dirigeants, membres de codir et managers pour les soutenir dans les moments-clés et les défis qu’ils ont à relever.

Faire bouger les lignes passe par des mouvements de fonds à destination de toute l’entreprise.

Change

Le « Change », c’est aider les managers à vivre et conduire des transformations complexes dans leur quotidien. C’est aussi savoir engager l’ensemble des collaborateurs sur les questions de fond, en coopération avec leurs managers, afin que de créer une mobilisation collective indispensable à la performance durable.

C’est savoir communiquer et responsabiliser au bon niveau, c’est rendre chacun.e concerné.e par la vie de l’entreprise, ses défis et ses enjeux.

C’est laisser le moins de collaborateurs possible sur le côté, en permettant à chacun.e de trouver son chemin dans l’entreprise.

Sur le blog

Le duo « Manager-Collaborateur », clé de la réussite d’une formation hybride

Avec ses nouvelles tendances telles que l’hybridation, le micro-learning, l’AFEST, la formation s’invite de plus en plus dans le quotidien des collaborateurs, et de leurs managers.

A l’ère de l’apprentissage permanent, et du « chacun apprend à son rythme », nous pensons que les nouvelles modalités pédagogiques offrent plus que jamais l’opportunité de créer une véritable relation de « partenaires d’apprentissage ».

Dans le duo « manager-collaborateur », quel rôle chacun joue-t-il dans la formation de l’un et de l’autre ? Comment favoriser l’engagement des apprenants et les inciter à devenir acteurs de leur propre apprentissage ?

Responsabilité partagée, passage à l’action, retour d’information, etc. lors de ce webinaire, nous discuterons des avantages et des défis liés aux nouvelles tendances de la formation, ainsi que des meilleures pratiques managériales pour accompagner leur mise en œuvre.